為深入推進(jìn)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部職工的日常監(jiān)督管理，落實(shí)落細(xì)“一崗雙責(zé)”，近日，日照市園林環(huán)衛(wèi)集團(tuán)制定了“三必談”制度，決定在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)中層副職以上人員以及各子（分）公司部室、項(xiàng)目部（事業(yè)部）負(fù)責(zé)人中廣泛進(jìn)行履職談話、廉潔談話、談心談話，努力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。

一、明確談話內(nèi)容，突出重點(diǎn)性，確?！罢劦萌?。在履職談話上，要求根據(jù)工作職責(zé)、分管業(yè)務(wù)、聯(lián)系單位、崗位特點(diǎn)、個(gè)人特長等，對(duì)照集團(tuán)年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，從理想信念、初心使命、履職擔(dān)當(dāng)、勤勉敬業(yè)、創(chuàng)新作為等方面進(jìn)行提要求、鼓干勁。在廉潔談話上，要求從增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)、堅(jiān)持廉潔從業(yè)操守、堅(jiān)守“四德”底線、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)等方面去提醒、要求，努力增強(qiáng)廉潔意識(shí)、道德觀念，優(yōu)化作風(fēng)、提升效能。在談心談話上，要求圍繞交流學(xué)習(xí)、思想、工作情況，掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)、心理狀態(tài)，力所能及幫助解決工作生活中的實(shí)際困難。 

二、靈活談話方式，注重原則性，確?！罢劦谜妗?。一是堅(jiān)持“分層談話”的原則。集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部書記進(jìn)行談話；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管子（分）公司、部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話；各子（分）公司主要負(fù)責(zé)同志與單位班子成員進(jìn)行談話；各子（分）公司班子成員與分管部室、項(xiàng)目部（事業(yè)部）負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話；各部室、子（分）公司負(fù)責(zé)人與重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員、部分黨員干部進(jìn)行談話。二是堅(jiān)持“固定談話”的原則。每年分上半年和下半年兩次固定談話。原則上談話一般安排在每半年的第一個(gè)季度的第一個(gè)月進(jìn)行，其他需要進(jìn)行的談話可根據(jù)實(shí)情隨時(shí)談話。三是堅(jiān)持“個(gè)別談話”的原則。談話要求采取“一對(duì)一”單獨(dú)談，根據(jù)被談話人工作性質(zhì)、職責(zé)分工、崗位特點(diǎn)，以及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、家庭狀況、個(gè)人嗜好等進(jìn)行有針對(duì)性的談話交流。涉及重點(diǎn)項(xiàng)目工程要實(shí)行重點(diǎn)談，明確工程質(zhì)量，建設(shè)廉潔工程。同時(shí)，充分聽取被談話人的有關(guān)意見建議。

三、嚴(yán)格談話要求，突出嚴(yán)肅性，確?！罢劦脤?shí)”。一是領(lǐng)導(dǎo)“做示范”。集團(tuán)黨委班子成員發(fā)揮帶頭示范作用，以上率下開展“三必談”，確保談話制度的嚴(yán)肅性、規(guī)范性，增強(qiáng)溝通性、互動(dòng)性。二是打好“準(zhǔn)備仗”。要求談話前要做好計(jì)劃安排和有關(guān)準(zhǔn)備工作，做好記錄，統(tǒng)一填寫談話表。對(duì)談話對(duì)象反映的有關(guān)情況和問題，要通過適當(dāng)方式進(jìn)行深入了解。三是提升“信任度”。要求談話堅(jiān)持從團(tuán)結(jié)鼓勁的理念出發(fā)，相互信任，以誠相待，緊密聯(lián)系思想、工作、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際，開門見山，直奔主題，談出情感、談出干勁。四是增強(qiáng)“落實(shí)力”。集團(tuán)紀(jì)委、綜合部、黨群工作部加強(qiáng)組織統(tǒng)籌、協(xié)同發(fā)力，把“三必談”制度作為集團(tuán)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，確保落實(shí)到位、執(zhí)行有力。